Herzlich Willkommen!
Emotionen begleiten uns immer und überall – auch bei der Arbeit.
Was lange als Störfaktor galt, wird zunehmend zur gefragten Kompetenz. In unserer immer komplexer werdenden (Arbeits-)Welt wird der umsichtige und qualifizierte Umgang mit Emotionen zum Erfolgsfaktor – sowohl für unser individuelles Wohlbefinden als auch für den Erfolg von Teams und Unternehmen!
Kontext
Die Konzepte von New Work und agiler Teamarbeit haben die Art und Weise, wie wir arbeiten, nachhaltig verändert: Der bewusste und kompetente Umgang mit Emotionen, auch als Emotionale Intelligenz bezeichnet, bekommt in unserer Arbeitswelt einen immer höheren Stellenwert. Damit verändert sich die Rolle von Emotionen vom ungewollten Beiwerk der Ressource Mensch hin zu einem zentralen Hinweisgeber und Diagnosewerkzeug für Team- und Organisationsentwicklung. Gleichzeitig setzen Arbeitskontexte Limitationen, mit denen es umzugehen gilt - trotz innerer Widerstände.
Gefühle wahrzunehmen, sie zu benennen und regulieren zu können, ist für Führungskräfte ein zentraler Skill geworden, sowohl in der Selbst- wie auch in der Teamführung. Führungskräfte und Teammitglieder, die selektiv und authentisch verwundbar sind, schaffen die Basis für Psychologische Sicherheit, die nachweisliche Voraussetzung für hohe Performance in Teams.
Die bewusste Klärung von Gefühlen wird uns zukünftig auch stärker als bisher als Grundlage für fundierte Entscheidungsfindung dienen, denn im Zeitalter von künstlichen Intelligenzen (KI) und Automatisierung haben wir als Menschen (noch) einen einzigartigen Vorteil: Unsere Fähigkeit zur echten emotionalen Resonanz und Empathie, die in nachhaltigen Entscheidungsprozessen eine große Rolle spielen.
Mission
Wir wollen Menschen und die Unternehmen, in denen sie arbeiten, dabei unterstützen emotional intelligent zu handeln und so eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Menschen nicht nur produktiv arbeiten, sondern sich auch mit dem Unternehmen identifizieren und langfristig binden. Denn letztendlich sind es die Menschen, die den Kern jeder Organisation bilden und sie zu etwas Besonderem machen.
Angebot
Führungskräfte
Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, eigene Gefühle wahrzunehmen, sie zu regulieren und angemessen einzubringen. Gleichzeitig gilt es auch, die Gefühle anderer aufzugreifen und je nach Situation und Sinngebung für die Einzelnen oder das Team Raum, Rahmen und Rituale zu schaffen, die das Ausdrücken von Emotionen fördern. Das schafft Sicherheit, Vertrauen, Identifikation und Motivation.
Die beiden Blickrichtungen hier – wie gehe ich mit meinen Gefühlen um, wie mit denen der anderen? – sind untrennbar miteinander gekoppelt.
Team
Gefühle, auch wenn sie gar nicht ausgesprochen werden, sind sozial ansteckend und wirken auch auf Teamebene. Sie entladen sich gerne auf der Sachebene und können so über die Zeit sogar zum Aufschaukeln von Konflikten führen.
Wenn Gruppenmitglieder gemeinsam nicht nur ein Verständnis und eine Sprache für Inhalte, sondern auch für Gefühle entwickeln, dann sind sie resilienter gegen Teamkonflikte, haben einen größeres Zusammengehörigkeitsgefühl und können wechselnden oder steigenden Anforderungen stabiler begegnen.
Organisation
Gefühle können ein wertvoller Hinweisgeber sein: Was determiniert diese Organisation? Wie ist die Kultur? Wo liegen Ressourcen, wo gibt es Baustellen? Wie würde man von außen die Stimmung insgesamt, in den einzelnen Bereichen und an den Schnittstellen beschreiben? Wohin „gehen“ die Gefühle bzw. welche Räume und Formate stehen für den Ausdruck der Gefühle zur Verfügung?
Der diagnostische Blick auf die Gefühle, die in einer Organisation typisch und wiederkehrend sind, kann systemisch für die Organisationsentwicklung nutzbar gemacht werden.
Formate
Team-Workshops
Führungskräfte-Fortbildungen
Impulsvorträge
Individuelle Formate
Über uns
Ines Avenarius
Systemische Organisationsberaterin und Soziologin mit den Schwerpunkten Organisation, Führung und Projekt. Liebt es, Systemtheorie nutzbar zu machen und Zusammenarbeit in Teams zu gestalten. |
| "Mich treibt an: |
Dass sich psychische und soziale Systeme gegenseitig häufig irritieren! Solche Irritationen finden bei Menschen in Emotionen einen Ausdruck und können gute Hinweisgeber sein für Organisationsentwicklung."
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ines-avenarius-2248358a/ |
Anka Commichau
Diplom-Psychologin mit dem Schwerpunkt Kommunikation. Führungskräfteberatung und -schulung, Team- und Organisationsentwicklung, Train the Trainer, Kooperationspartnerin am Schulz von Thun Institut. |
| "Ich bin überzeugt: |
Ein gelingendes Miteinander unter Menschen, das von Verbundenheit und Gemeinschaftssinn geprägt ist, setzt einen Zugang zu den eigenen Gefühlen und denen der anderen voraus."
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anka-commichau-116a821a6 |
Dr. Frederike Wenzlaff
Psychotherapeutin (TP), Coach und Trainerin. Berücksichtigt als Ex-Unternehmensberaterin bei allem Gefühl auch die wirtschaftliche Realität. |
| "Mich begeistert: |
Wie sehr das Bewusstwerden eigener (emotionaler) Anteile bei der Klärung von Konflikten hilft und wie viel - auch ökonomisches - Potential durch angemessene Emotionsarbeit in Teams und Organisationen freigesetzt werden kann."
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Kontakt
Interessiert?
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